醫療體制的創意反思 吳仲立／易勁門領門師父

醫療體制的創意反思

吳仲立／易勁門領門師父

2012.2.24

根據民國九十九年十一月七日，

第776期今周刊之報導，

台灣的醫療體制，呈現某種不可忽視的危機。

該周刊指出，

台灣全國有66%之鄉鎮，

沒有急診室醫生；

連台大醫院也發生，

招不到婦產科醫生的困窘；

而醫療糾紛不斷，

讓台灣醫生的「犯罪率」，

成了世界第一；

健保給付不合理的爭議，

也使得重症醫生沒人要當；

至於平均每週123小時的超時工作，

更導致誤診率持續升高。

* * * *

一葉知秋。

對於目前台灣醫療體制的問題，

的確值得我們進行創意的反思：

醫療的目的，

不是為了拯救人命及照護人類健康嗎？

人命及病人尊嚴，

還是至高無上的嗎？

現行醫療體制所使用的醫療手段，

都切合上述目的嗎？

醫院財團化，

是不是讓醫療體制，更加營利化與商業化？

體制，是不是讓醫師漸漸

喪失獨立的專業天職與使命，

成了商業管理約制下的苦力？

體制，是不是已經讓站在第一線救人的醫師，

考量的是成本，而不是人命？

看一個病人只需三分鐘，

從什麼時候開始，

商業上的運轉率概念已經取代了診療的精確要求，

以及對病人的耐心關懷？

為什麼，

體制，讓優秀的醫生，

不再選擇第一線艱難救人的外科？

而寧可選擇工作輕鬆、
收入高的整人科別（整臉，整牙，整眼，整鼻，整胸，

整肚，整臀，整腿，無所不整）？

既然，台灣的醫療這麼完善、進步，

為何病人始終有增無減？

有人為醫療所衍生的副作用及潛生的新病人，

作了負責任的交待嗎？

是人們太依賴醫藥，

還是醫藥體系背後的龐大利益，

有意無意的在製造與開發病人？

在所謂醫療知識的美麗包裝，及宣傳之下，

你到底花了多少冤枉錢，

在供養這些人？

聰明的你，是否知道？

* * * *

我們是否該回歸做為一個人的主體性，

每個人學會好好認識、照顧與修煉自己的身體，

讓所謂醫療體制的危機，

對我們的負面影響，

降到最低呢？！

撫今追昔，

我們崇敬與懷念那早已遙不可及的，

遠古醫者身影！

人生的夢想經營與創意 吳仲立／易勁門領門師父

人生的夢想經營與創意

吳仲立／易勁門領門師父

2012.02.23

民國一百年九月二十七日，

我寫了一篇「人生的夢想經營」與我的徒弟們分享，

它的全文如下：

* * * *

人生的夢想經營

真誠的種下一個夢想，

確定它是活的，而且持續的，

在長大，在長大。

那麼，就勇敢的面對它，

到底，實現它有多困難。

試著搞清楚你的困難，

把大困難切割成許多小困難，

再把小困難，

化身成每天想它、做它的習慣。

如此邊做、邊學、邊學、邊做，

像日月星球一樣地，周行不殆。

當每個環節的操作，充分地練習夠了，

當自己份內的功課都確認準備好了，

這時候，夢想實踐工程的地基才算打好。

一旦地基打好，

夢想完成實現的日子，

就等著你來拍板決定了。

* * * *

現在重新讀起這篇文章，

對照林書豪先生，

從小為夢想努力耕耘的事蹟，

更讓我體悟到，

那些有真本事而成功完成夢想的人，

沒有一個不是時時刻刻，

紮紮實實的，

在為自己的未來打地基。

成功永遠屬於那些

隨時做好萬全準備，

且懂得把握機會的人。

女兒問我：

「為什麼現在大家瘋林書豪，好像瘋得有點過頭？」

「如果我是林書豪，我將如何可以更成功？」

這問題太大，有點一言難盡。

我說，

「我的看法只有兩個字，

那就是創意。」

「因為，

創意就是，

永遠尊重人類主體性的事。

也是不斷發現真善美的事。」

「怎麼說呢？」女兒疑惑。

「如果妳想尊敬某個成功的人，

切記不要把他當商品消費，

而要懂得尊重他的主體性，

並且把時間花在，

研思人家的成功之道，

如此，他的成功，

對妳才有意義。」

「至於如果妳像林書豪那麼成功，

我會建議妳，

永遠要學會超脫已經發生的成功，

而把心思放在，

如何更加真善美的下一步！」

這是我的回答。

企業的創意資本 吳仲立／易勁門領門師父

企業的創意資本

吳仲立／易勁門領門師父

2012.02.22

西元1999年，

微軟創辦人比爾蓋茲，在倫敦商學院的

「企業策略評論」（Business StrategyReview)

曾經提到：

「我們最主要的資產，就是軟體發展技能，

不過它們全部都沒有被顯示在資產負債表上，

也許從純會計的觀點而言，

這些是得不到什麼啟發的。」

再者，據我們所知，

全球最大的飲料公司「可口可樂」（Coca-Cola Company)，

也自承

其公司所掌控的飲料配方、行銷創意等智慧資產的市場價值，

遠遠高過其公司的土地、廠房、生產設備、運輸設備等之

帳面價值的總和；

但和微軟一樣，依照會計作業準則，

這些真正讓公司賺大錢的智慧資產，

卻無法或難以在其年度會計的

資產負債表上顯現。

事實上，一個企業的生產要素，例如：

辦公室及其設備、用具，

從買的那一天起，

就開始折舊；

廠房及其機器設備，

從添購建置的那一天起，

就開始折舊；

平庸的經營層或勞動力，

從他或她接掌公司，或進入公司之日起，

他們的智識是否能夠與時俱進，隨時進化，

而不會折舊，也不無疑問。

公司所彙集或貸得的資金，

從它進入公司帳戶的那一天起，

也是就開始折舊、貶值。

雖然少部分資產如股票、房地產有增值之特性，

但不是風險過高，就是被相對的房屋稅、

交易稅、地價稅或其他課稅所侵蝕。

如上所述，

既然智慧資產是未來企業成功的王道，

那麼，

什麼是智慧資產呢？

我體認到的定義是：

凡是可以轉化成商業利潤的

進化智識或創造力，

皆屬智慧資產。

進一步言，智慧資產的核心

就是創意。

不論是創意的智識或技術，

它都不是存在於書本或網站

上的資料庫，因為這些資料也是

從它出爐的那一刻起，

即進入折舊與落伍。

創意的智識或技術，永遠

都繫於人這個主體上。

可想而知，人才才是企業競爭與進步的關鍵，

也是企業開發與累積創意資本的源頭。

台灣的企業，普遍對員工的創意能力不重視，

當然也就養成大部分上班族，

疏於充實自己創意能力的現象。

這是我們的危機，

也是我們覺醒的轉機！

身外之物的創意解碼 吳仲立／易勁門領門師父

身外之物的創意解碼

吳仲立／易勁門領門師父

2012.2.21

星期日晚上，

女兒看電視劇，

對劇情有些疑惑，

突然問我，

「爸拔，

什麼是身外之物？」

我反問她，

「這輩子，

跟妳最親的是什麼？」

「是爸爸跟媽媽，」

她說。

我沒有直接否定她的答案，

我只是告訴她，

「這輩子，妳的至親，

就是妳自己。」

我接著回她說，

「妳的至親，也就是

妳自己以外的，

都是身外之物。」

她若有所悟的說，

「錢啊，名啊，利啊，

這些都是身外之物，

我懂。」

但是，

「愛情，是不是身外之物？」

她再問。

「愛情，親情，友情，

對有些人而言，

是身外之物，

但對有些人而言，

卻又是身內之物。」

這是我的回答。

這話怎講？

她又有點疑惑了。

「情，如果讓妳執着，

看不開，甚至走不出來，

那它就成了妳的身內之物，

而且是那種有害的身內之物；」

「情，如果讓妳沈着，

想得通，甚至更加勇健，

那它就成了妳的身內之物，

而且是那種有益的身內之物。」

對於我的解釋，

她若有所思。

「錢、財、富、權、名、位，

這些都是身外之物；

精、氣、神、身、息、心，

這些都是妳自己的，

身內之物。」

「大多數的人，

是花費精、氣、神，

去追求錢、財、富；

是運用身、息、心，

去經營權、名、位。」

「但是，如果沒有好的

精、氣、神，妳覺得求

得到好的錢、財、富嗎？

如果沒有好的身、息、心，

妳覺得保得住好的權、名、

位嗎？」

「如果為了錢、財、富，

損了精、氣、神；

如果為了權、名、位，

壞了身、息、心，

妳覺得代價值得嗎？」

「如何讓身外之物與身

內之物相得益彰，才是

夠聰明的。」

我費了一番唇舌跟她解釋，

換來她哈欠連連，

似乎在告訴我，

她終於瞭解，不要隨便

問問題，否則，問題將一

個接著一個出土，沒完

沒了的。

她藉故去刷牙，

準備上牀就寢了。

負面的心思，是創意人生的天敵 吳仲立／易勁門領門師父

負面的心思，是創意人生的天敵

吳仲立／易勁門領門師父

2012.02.20

什麼是負面的心思？

只要是悲觀的、消極的、

焦慮的、頹喪的、恐慌的

、躁鬱的、自我放逐的，

以及其他類似的心思，

都屬於負面的心思。

什麼是創意的人生？

我們希望，

人生充滿創意；

也希望，

創意豐富人生。

但，創意能保證什麼？

由於創意的本質，

是生命之愛，

是真心與熱情，

所以，創意可以

幫助人生，提振生命力，

幫人生增添幸福與快樂。

為什麼呢？

如果你已經沒有生命之愛；

恐怕你的生命力是殘缺的。

如果你還會有幸福感，

那是因為，

你還相信某些人的真心。

如果你還會有快樂感，

那是因為，

你還享受某些人的熱情。

因此，

倘若我們經常感受到，

作息中缺乏生命力，

生活中少了幸福與快樂，

這表示，我們的人生，

已經亮起，

警告你該注意的黃燈。

如果不願正視，

或刻意忽略，

時日、累積一久，

我們的身體將自動滋生

一層又一層的負面心思，

開始攻佔我們的，

靈肉與軀體。

輕者，

讓我們有不好過的情緒；

重者，

讓人得到憂症、鬱疾、癌病。

如此惡性循環之下，

生命力將更加頹喪，

幸福與快樂將更難尋。

人生旅途，

難免遭逢不順或逆境，

偶有負面心思來搗蛋。

但總要，

快快用創意超脫，

快快用創意重新起步才是！

總之，

人生少了創意，

就會增生負面的心思；

人生多了負面的心思，

創意的動力也就受到影響。

可見，

負面的心思，

乃是創意人生的天敵。